“来，咱们都坐好，现在咱们举行业委会第四次会议，也是到年底看看咱们都有啥要亟待处理的事……”奈曼旗大沁他拉大街五福堂社区富康小区业主委员会主任王玉福正在掌管举行业委会的“月例会”。
五福堂社区所辖的富康小区始建于1999年，是奈曼城区建造投入到正常的运用中较早的居住小区之一，共有住宅楼11栋，高楼419套，住户390户1105人。
由于业委会的长时间“缺位”，小区办理陷入了窘境。邻里冲突、车位抢夺、物业胶葛等对立一再迸发，业主们对生活环境日渐不满。
破解业委会建立难题，不仅是当下之需，更是燃眉之急。本年5月，五福堂社区党委在富康小区张贴了《关于组成富康小区第一届业主委员会准备组的倡议书》。8月初，业委会建立经过5次准备进入到了投票阶段。五福堂社区党委书记陈秀荣告知笔者，尽管居民都期望建立业委会，但咱们都有自己的作业，能把业主组织起来，相互理解，协商一致，是最棘手的事。
为此，五福堂社区党委坚持严把人选关，为业主委员会顺畅建立奠定坚实基础。8月16日，经过一切业主投票推举，终究富康小区第一届业主委员会正式建立，设1名主任，2名副主任，6名委员。“60后、70后、80后”的年纪队伍优化了业委会作业展开的视角、方法和才能。
想把这件“吃力不讨好”的作业做精做细——既能服务好“店主”，又能催促好“管家”并不是特别简单。刚就任的王玉福觉得，业委会作为一个社区自治集体，它的性质决议了其作业将遭到较大争议，这时候把心态放宽就好。“业委会的起点就为了咱们住得愈加适意，让小区变得更好更宜居。”
已然做了，就要仔细做。“尽管业委会是咱们的业余作业，但咱们该展现出满足的专业性。”王玉福主动承当起了牵头人的人物。
针对小区大门口没装置电子主动升降杆，常常有外来车辆人员进入的问题，业委会经屡次与物业公司交流，得到广阔业主的支撑后，装置上了电子主动升降杆，并在门卫处设专人对进入的非小区车辆和人员进行问询、挂号。
废物有用分类、撤除违建斗室、发包搁置空位……一件件居民“急难愁盼”的作业，正在以“快办、办实、办妥”的高标准加以处理。
“我一向以为居民作业无小事，在推进社区管理作业中，经过推举建立小区业委会，由小区业委会尊重大都业主的志愿，处理业主遍及关怀问题，是一个有用方法。”陈秀荣表明，自党史学习教育展开以来，五福堂社区坚持党建引领，把党史学习教育同我为大众办实事、处理实际问题结合起来，聚集大众“急难愁盼”的大事小情，敞开大门倾听民声，经过创优完善“网格化服务”，共建共治同享，凝集起社会各方参加社区管理的强壮能量，大力推进处理了大众的闹心思、烦心思和揪心思，赢得了大众的好评。(王阳 翟雅楠)